متى يحق لك تمديد المدة
بموجب البند الفرعي 8.4، يحق للمقاول تمديد مدة الإنجاز إذا تأخر الإنجاز أو كان سيتأخر، وبقدر هذا التأخير، بسبب أي مما يلي:
- أي تغيير، أو أي تغيير جوهري آخر في كمية أحد بنود الأعمال
- سبب تأخير يمنح الحق في التمديد بموجب بند فرعي آخر، مثل البند الفرعي 1.9 (تأخر المخططات أو التعليمات) أو 2.1 (تأخر منح حق الدخول إلى الموقع) أو 4.12 (الظروف المادية غير المتوقعة)
- ظروف مناخية معاكسة بشكل استثنائي
- نقص غير متوقع في العمالة أو اللوازم بسبب وباء أو إجراءات حكومية
- أي تأخير أو عرقلة أو منع يتسبب فيه صاحب العمل أو أفراده أو مقاولوه الآخرون في الموقع
المهل الزمنية
ما يجب أن تبيّنه المطالبة
- 1الحدث والاستحقاق
ما الذي حدث ومتى، والبنود الفرعية التي تمنحك بسببه مدة إضافية ومبالغ إضافية.
- 2التأخير في الإنجاز
الأثر على المسار الحرج، موضحاً على البرنامج الزمني المعتمد.
- 3التمديد المطالب به
عدد الأيام ومدة الإنجاز الجديدة.
- 4التكلفة
تكاليف الإطالة وغيرها من التكاليف، مع السجلات الداعمة لكل رقم.
تحليل التأخير بلغة بسيطة
خذ البرنامج الزمني كما كان قبل الحدث، وأضف إليه الحدث، ثم بيّن تاريخ الإنجاز الجديد. والفرق على المسار الحرج هو مدة التمديد. استخدم البرنامج الزمني المعتمد (البند الفرعي 8.3) وواظب على تحديثه، فالتحليل المبني على برنامج قديم يسهل الطعن فيه. والطرق الشائعة هي:
- تحليل أثر الحدث على البرنامج الزمني (Time Impact Analysis): يُدرج الحدث في البرنامج الزمني الحالي. ويشيع استخدامه أثناء تنفيذ الأعمال.
- المخطط مقابل المنفّذ (As-Planned vs As-Built): يقارن الخطة بما حدث فعلاً. ويُستخدم بعد وقوع الحدث.
- تحليل النوافذ الزمنية (Windows Analysis): يقسّم المشروع إلى فترات، ويدرس المسار الحرج في كل منها.
تكاليف الإطالة
تكاليف الإطالة هي التكاليف المرتبطة بالوقت نتيجة البقاء في الموقع مدة أطول: طاقم الموقع، والمكاتب والمرافق، والمعدات، والتأمين، والحراسة طوال فترة التأخير. طالب بالتكلفة التي تكبدتها فعلاً، مدعومة بالسجلات. ولا يُستحق الربح إلا حيث يجيزه البند الفرعي، مثل البندين الفرعيين 1.9 و2.1 في الكتاب الأحمر لفيديك 1999.
نقدّم إليكم مطالبتنا التفصيلية بموجب البند الفرعي 20.1 بشأن التأخير الناجم عن تأخر منح حق الدخول إلى المنطقة C، الذي أشعرناكم به بتاريخ 10 أبريل 2026. ويبيّن تحليل أثر الحدث على البرنامج الزمني (الملحق B)، المُعدّ على أساس المراجعة 4 من البرنامج الزمني، تأخيراً قدره 41 يوماً على المسار الحرج. وعليه، نطالب بتمديد مدة الإنجاز بواقع 41 يوماً بموجب البند الفرعي 8.4، وبتكاليف إطالة قدرها 738,200 درهم، مفصّلة في الملحق C.
التأخير المتزامن
إذا تزامن تأخير من جانبك مع تأخير صاحب العمل، فالعقد والوقائع هما اللذان يحددان النتيجة. تناول ذلك بشفافية في التحليل، بدلاً من أن تترك المهندس يكتشفه بنفسه.
أخطاء شائعة
- المطالبة بكامل مدة الحدث دون بيان أثره على المسار الحرج
- استخدام برنامج زمني لم يُعتمد أصلاً أو لم يُحدَّث إطلاقاً
- تجاهل التأخيرات الناتجة عنك
- تفويت مهلة الإشعار البالغة 28 يوماً، مما قد يُسقط الحق في المطالبة